基本信息
姓  名:黄**先生性  别:男照片企业登陆后可见
年  龄:48岁身  高:170
籍  贯:江西目前住地:浦江
登陆时间:2019-02-15 13:38:22
求职意向
期望工作:行政,人事,企业管理
期望月薪:6001-8000
住房要求:提供住房
工作类型:均可
工作地点:浦江,义乌
教育情况
学  历:本科
所学专业:工商管理
毕业院校:南昌大学
掌握技能:  本人从事行政、人事、企业管理工作达十五年以上,曾经二次参与了企业新办分公司或子公司的筹建工作,在人力资源管理和企业运营工作上有着丰富的实操经验。
  经过专业测评工具的测评:心理素质水平高、事务处理能力强、性格活泼开朗、亲和力强,处事冷静沉着,情绪稳定成熟,能够面对现实,可以理智全面分析问题以便寻找解决问题的方法,事情能做到应付自如。胸襟宽广,当不同的观点有正确性时,愿意接受它。
工作经历
工作经验:十五年多
工作经历:北京伊谢尔伦科技有限公司
公司性质:民营企业
所属行业:跨境电商
职  位:HRD兼总助
工作描述:
  1.参与公司发展战略的制定,参与公司经营目标、组织架构的设置、调整、变革等。
  2.起草公司重要文件、规章制度,简化、优化各项工作流程。
  3.开展工作分析,制定岗位说明书、明确岗位职责及任职资格。 
  4.完善人才培养体系,对忠诚度高、工作绩效好的员工进行职业生涯规划,使员工培训、人力资源开发与人才培养有机地结合起来。
  5.开展绩效考核工作,运用合理的考评工具、设计出合理的考评指标和考评标准。
  6.不断地与其他部门进行沟通和协调,努力解决涉及跨部门的工作。
  7.积极参与塑造、维护、发展和传播企业文化。

2011年03月 --2014年5月:浙江恒泰科技有限公司
公司性质:民营企业
所属行业:电器制造
职  位:人力资源经理、总经理助理
工作描述:        
  1.参与公司发展战略的制定,参与公司经营目标、组织架构的设置、调整、变革等。
  2.起草公司重要文件、规章制度,简化、优化各项工作流程。
  3.根据公司发展战略进行人力资源规划及人力资源的预测工作,合理做好人员配备、人 员补充、人员晋升计划,力求做到人力资源的供求平衡。
  4.开展工作分析,制定岗位说明书、明确岗位职责及任职资格。
  5.完善人才培养体系,对部分忠诚度高、工作绩效好的员工进行职业生涯规划,使员工培训、人力资源开发与人才培养有机地结合起来。
  6.开展绩效考核工作,运用合理的考评工具、设计出合理的考评指标和考评标准。
  7.做好薪酬市场调查工作,依据调查结果制定出与市场接轨的薪酬制度。
  8.合理管控招聘费用和培训费用,提高本部门人员的人力成本观念和意识。
  9.负责本部门的内部管理及各项工作的统筹与安排。对下属人员的工作计划、工作结果进行跟踪、检查与考核,不断提高下属人员的思想素质和业务技能。
  10.不断地与其他部门进行沟通和协调,努力解决涉及跨部门的工作问题并及时反馈给公司相关领导。
  11.参与塑造、维护、发展和传播企业文化,使人力资源部成为公司对内、对外的一个重要窗口。
  12.当好公司领导的参谋和助手,及时完成领导交办的其它工作。
注:2013年11月--2014年5月参与在杭州新办企业的筹建工作,负责新公司的架构搭建、人员招聘、团队组建及规章制度拟订工作。

2008年02月 -- 2011年02月:浙江太子龙文化传播有限公司
公司性质:股份制企业
所属行业:多元化企业
职  位:人力资源部长
工作描述:
    1.根据公司的发展战略,全面负责公司人事、行政工作的规划与管理。 
    2.负责起草公司重要文件、规范公司各项经营管理规章制度,并监督实施。 
    3.根据公司发展战略进行人力资源规划,合理做好人员配备、人员补充、人员晋升计划。力求做到人力资源的供求平衡。
    4.负责组织员工的招聘、甄选和录用工作,逐步建立员工素质测评标准体系。
    5.在结合公司实际的情况下不断完善绩效考核体系、薪酬体系。
    6.组织好员工的培训,特别是关于绩效考核、薪酬管理和劳动关系管理等工作的培训。
    7.监督做好员工劳动合同的签订和解除、入职和离职手续及社保工作的办理。
    8.负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照的年检,各种项目的立项和申报工作。
    9.当好领导的参谋和助手,及时完成领导交办的其他工作。

2003年02月 -- 2008年01月: 杭州燃油锅炉厂
公司性质:中外合资企业
所属行业:机械制造及安装
职  位:行政人事经理

1998年02月 -- 2003年01月: 杭州亚新汽配连锁管理机构 
公司性质:民营/私营企业 
所属行业:汽车及零配件 
职  位:人力资源专员、主管
附加说明
求一份企业管理顾问(专职或兼职皆可)工作,可帮助企业进行战略规划、组织架构设置、岗位说明书、任职资格、人才测评体系的建立、员工职业生涯规划、绩效考核体系的设计、薪酬市场调查及薪酬体系的设计等。同时还可帮助企业进行问题诊断、提出可行性改进建议等企业管理相关的工作。
联系方式
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