| 姓 名:张** 先生 | 性 别:男 | ![]() |
| 年 龄:59岁 | 身 高:165 | |
| 籍 贯:浦江 | 目前住地:浦江 | |
| 登陆时间:2026-10-11 13:16:33 | ||
| 期望工作:副总,厂长,人事 |
| 期望月薪:8001-10000 |
| 住房要求:自行解决 |
| 工作类型:全职 |
| 工作地点:浦江城区,廿亩山周边 |
| 学 历: | 其他 |
|---|---|
| 所学专业: | |
| 毕业院校: | |
| 掌握技能: | 集团化管理 20多年大中型企业集团管理经验,多行业跨领域 海外运营 坦桑尼亚生产基地建设与跨国团队管理 体系建设 培训体系、考核制度、5S管理、ISO认证 效率提升 自动生产线引进、工艺优化、成本降低5.8%+ 人才发展 中基层管理人员培训、干部选拔与培养 组建核心团队 组织,协调,策划,执行 |
| 工作经验: | 十五年多 |
|---|---|
| 工作经历: | 浙江恒逸集团有限公司 | 人力行政总监 1995.04 - 2002.03 核心职责: 全面负责人力资源与行政管理体系建设,统筹公司组织架构优化与人才梯队搭建 主导中层以上管理人员选拔、考核与培养机制,建立内部晋升通道 推动企业文化建设与员工关系管理,提升组织凝聚力与员工满意度 关键业绩: 从人教科文员到办公室主任晋升至人力行政总监,展现持续的职业成长与能力认可 建立完善的干部管理体系,参与分公司高管考核与任免流程优化 优化进转调离流程,提升人力资源运营效率 江苏昆山万盛电子有限公司 | 副总经理 2007.07 - 2010.01 核心职责: 负责基层管理队伍建设与中基层管理人员培训体系搭建 主导生产运营管理与团队效能提升 关键业绩: 培训体系建设:编制内部培训教材,结合多年实战经验与案例,以PDF形式对中基层管理人员进行系统化培训,提升各级管理人员综合素质与业务技能 管理赋能:通过培训覆盖与实战指导,有效提升了团队整体执行力与管理水平 宁波马帝诺时装有限公司 |常务副总 2010.07 - 2017.06 核心职责: 全面负责公司运营管理,统筹生产、质量、供应链等核心业务 主导海外生产基地建设与跨国管理 关键业绩: 海外项目拓展:2010年6月被委派至坦桑尼亚指导生产管理,成功建立海外生产基地 快速晋升:因海外项目表现突出,2012年下半年晋升为常务副总,全面负责公司管理工作 跨国管理能力:展现出色的跨文化沟通与海外团队管理能力 桂林矿山机械有限公司 | 副总经理 2002.04 - 2007.06 核心职责: 协助公司生产运营管理与工艺优化 推动质量管理体系建设与部门绩效考核 关键业绩: 生产效率提升:协助引进自动生产线并投入使用,生产效率提升93%以上,品质显著改善 质量认证:协助公司通过ISO质量管理体系认证 工艺优化:提出并推动生产工艺改善建议,实现生产效率二次提升 成本管控:制定部门考核制度,单工作业效率提升,人工成本降低4.3%以上 5S推行:完成部门5S管理体系的全面推行与落地 |