财务总监

一、战略规划：
1、根据公司战略制订财务战略。
2、协助公司战略制定。
二、考核目标管理：
3、负责制订公司及下属公司经营管理考核的年度计划，并组织实施推动。
4、负责与下属对各公司年度考核计划进行月度分解。
5、负责对下属月度计划的推进和调整。
三、投资和融资：
6、负责主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
8、负责公司融筹资、公司资金管理工作，确保公司良性运营所需资金的安全性不受影响。
9、对公司资金进行合理筹划，盘活存量资金，把控借贷资金成本。
四、上市工作：
10、主导公司IPO期间财务基础规范工作，统筹效益连续性、增长性。
11、协助上市进程安排，和券商、会计师事务所、律师事务所、资产评估事务所等具有证券资质的中介机构保持沟通，并根据他们的意见组织改进落实。
五、财务预算：
12、组织和指导分子公司预算的编制，并汇总形成公司预算。
13、根据公司经营情况，负责组织审核修正财务预算。
14、负责监督公司及下属公司的预算执行情况，并及时预警及向总经理汇报。
六、团队建设：
15、根据公司发展需要，组织、完善公司财务管理模式。
16、增强企业财务人员团队意识，对财务人员进行业务、文化培训，增进财务队伍对公司忠诚度。